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| 搜尋參考資料: 1.2. 006 編輯台時間 精準執行績效管理. 008 會帶人的主管必備 績效考核實用手冊. 010 4步驟，啟動團隊高績效循環！ 012 中央大學 ... www.kingstone.com.tw/book/book_class.asp?class_id=MFB 金石堂網路書店－【人力資源管理】的作者與出版社書籍詳盡介紹，最新與最多的特價管理實務的人力資源管理圖書，每日都 ... www.lsprc.ncku.edu.tw/index.php/2015-07-07-03-53-56/pre-behavior/... 防治方案/專案計畫/監測計畫內容研撰; 劃定嚴重地層下陷地區 ; 成效檢討報告/調查研究報告 ; 建置地層下陷防治資訊系統 www.fsc.gov.tw/RSS/Messages?serno=201202290003&language=chinese (一) 辦理生存保險金給付作業 ，有保戶申請契約變更或理賠時，未主動告知保戶尚有未領取之保險金，顯示相關部門及資訊 ... |
詳細資料ISBN：9789863690405 叢書系列：工廠叢書 規格：平裝 / 338頁 / 15.2 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 增訂六版 出版地：台灣 內容簡介 「員工只做你所考核的」，你想要什麼,就必須考核什麼。本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計，總結了大量企業通用的方案，這些方案可以作為企業績效考核提供一定的借鑑。 本書原為憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一，2006年改為圖書上市，上市後獲得讀者好評，獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。 每次再版都重新修訂，增補內容，部門評估資料更多，即使是不同行業，也可參考引用。本書此次是2016年4月增訂六版，更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯：張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》，具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗；黃憲仁總顧問師有資深的二十年企業輔導經驗。 本書上市承蒙企業界喜愛，多次修訂再版，內容均是工商管理顧問師對工廠的上課教材、輔導案例，歡迎讀者參加培訓班上課。本書以製造業、銷售業的通用部門為核心，橫跨二十多個部門，提供了企業各級別人員職位績效量表。本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材，實際案例都具體可行。在內容設計上，本書打破行業的界限，首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案，以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門；其次，為了更加方便讀者使用，本書還提供較為常見的企業的績效考核全案，以便於這些企業直接使用和借鑑。 |
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資料來源：博客來
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